Six Degrés

Neuf - Bâtiment mixte tertiaire et service
Surface Utile : 40 000 m2

Client

  • SCOR Investment Partners
  • MOD : THEOP group

Architectes

  • HARDEL & LE BIHAN Architectes
  • ALAIN BARTHE Architectes

Missions effectuées

  • Pilotage et coordination des études en phase APS, APD, PRO et ACT
  • Réalisation d’un séminaire de cohésion d’équipes avec la MOE et le maitre d’ouvrage.
  • Coordination des Etudes en mode LEAN
  • Mise en place de la planification collaborative, d’un mangement agile des équipes et d’outils de management visuels pour améliorer l’efficacité des échanges
  • Mise en place d’indicateurs de performance

Résultats Spécifiques Obtenus

Réduction d’un mois sur la réalisation des Etudes APS et APD prévues initialement en 7 mois.

94% des membres du projet indiquant que le LEAN MANAGEMENT a permis de planifier plus efficacement les études.

Crédits images : Hardel et Lebihan Architectes et Alain Barthe Architectes