Six Degrés
Neuf - Bâtiment mixte tertiaire et service
Surface Utile : 40 000 m2
Client
- SCOR Investment Partners
- MOD : THEOP group
Architectes
- HARDEL & LE BIHAN Architectes
- ALAIN BARTHE Architectes
Missions effectuées
- Pilotage et coordination des études en phase APS, APD, PRO et ACT
- Réalisation d’un séminaire de cohésion d’équipes avec la MOE et le maitre d’ouvrage.
- Coordination des Etudes en mode LEAN
- Mise en place de la planification collaborative, d’un mangement agile des équipes et d’outils de management visuels pour améliorer l’efficacité des échanges
- Mise en place d’indicateurs de performance
Résultats Spécifiques Obtenus
Réduction d’un mois sur la réalisation des Etudes APS et APD prévues initialement en 7 mois.
94% des membres du projet indiquant que le LEAN MANAGEMENT a permis de planifier plus efficacement les études.
Crédits images : Hardel et Lebihan Architectes et Alain Barthe Architectes