Services

Acteurs du BTP, vous êtes habitués à des projets en dépassement budgétaires, livrés en retard et ne répondant pas intégralement aux attentes du client. Est-ce une fatalité ? Non.

L’approche traditionnelle du management de projets est dépassée. COEFF utilise des méthodes basées sur le Lean Management pour améliorer systématiquement l’efficience des équipes et des projets.

Manager les projets

 

 

  • Pilotage et coordination des études de conception et d’exécution en Lean Management ;
  • Animation de séminaires pour fédérer les équipes autour des objectifs du client et des conditions de réussite du projet ;
  • Animation de workshops pour s’assurer de la compréhension partagée du programme du client avec les différents partenaires en cohérence avec les objectifs de cout, délai, et qualité attendus.
  • Mise en place de méthodes de management de projet: Scrum et Lean Management ;
  • Mise en place et suivi de planification collaborative des études en phase études et travaux ;
  • Mise en place du management visuel, du suivi d’indicateurs de performance et de réussite du projet.

Fluidifier les organisations et les projets

Conseil Organisation et Pilotage avec les maitres d’ouvrage

  • Pour piloter des projets à multi promoteurs ou investisseurs ;
  • Pour mettre en place des méthodes de management de projet permettant au maitre d’ouvrage d’avoir une vision complète de toutes ses opérations ;
  • Pour diagnostiquer et optimiser les processus de développement, de programmation, de commercialisation et d’étude au sein des équipes projets ou dans des projets d’entreprises.

Conseil Organisation et Pilotage avec les équipes projet

  • Pour créer la Dream team en fédérant les équipes autour de leurs projets lors de séminaires ;
  • Pour mettre en place des méthodes de management de projet agiles et collaboratives (mangement visuels – maitrise des couts – Planification collaborative) ;
  • Pour concevoir et mettre en place des nouveaux outils de pilotage collaboratif des études de conception ou d’exécution.

Former au Lean Management

Formation au Lean Management et aux outils de planification adaptée au domaine de la construction

  • Manager les études avec les Lean Management (2 jours) ;
  • Piloter des projets avec des indicateurs et du management visuel (1 journée).